今年以來，內蒙古金陶股份有限公司以系統思維構建安全管理新格局，以精細化管理提升生產效能，以數字化轉型激發創新活力，實現全年生產目標的50.14%，順利實現“雙過半”，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。

黨建引領夯實高質量發展根基

內蒙古金陶公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化黨建引領，黨的領導、黨的建設持續加強和改進，進一步為高質量發展筑牢根基。在理論學習上，將習近平總書記重要講話和重要指示批示精神融入黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組、黨支部“三會一課”及安全例會，開展多次學習與研討，提升黨員干部理論素養。在組織建設方面，及時完成黨支部支委增補，深化黨建工作量化考評，開展井下紅旗班組評選，推動黨建與生產經營同頻共振。宣傳工作穩中有進，通過深化陣地建設，選樹先進典型，內外宣聯動，多篇報道在各級媒體刊發，凝聚奮進力量。內蒙古金陶公司還積極履行社會責任，慰問周邊貧困村，派駐駐村第一書記助力鄉村振興，塑造良好央企形象。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，深化理論武裝，聚焦問題整治，不斷推進學習教育走深走實，營造風清氣正的發展環境。

創新驅動激活高質量發展動能

內蒙古金陶公司堅持創新戰略思想，以深化改革、科技創新、探礦增儲為重要抓手，推動公司發展煥發新活力。聚焦重點工作、探礦增儲、勞動人事三項制度改革等領域27項具體任務，倒排工期，穩扎穩打，完成了深化改革提升行動的既定目標；以科技創新為引領，保生產穩增產促發展，通過箕斗井技改工程、提升體系改造等，解決提升系統難題；通過加強與高校、科研院所聯合攻關，優化了采礦方法、支護方式、通風系統，提升了本質安全水平；通過與中金地質合作，開展“三年增儲十噸”項目，加大資源探索、開發力度，為內蒙古金陶公司可持續發展提供資源保障。

安全環保筑牢高質量發展底線

內蒙古金陶公司始終堅持把安全環保工作放在首位，嚴守安全環保紅線底線，不斷提升本質安全環保水平。建立“董事長負總責、總經理直接負責”的“黨政同責”安全管理體系，其他班子成員按照“一崗雙責”“三管三必須”要求承擔和履行各自的安全職責，并堅持“誰主管、誰負責”的原則，層層壓實責任。從制度完善到標準提升，從隱患排查到技術改革，內蒙古金陶公司構建了全域全流程動態安全管理體系，為企業發展筑起一道全方位的安全防護網。在安全生產治本攻堅三年行動的推動下，內蒙古金陶公司重新制定、修訂10余項管理制度、規程及辦法，為安全生產工作有序開展提供了剛性約束。內蒙古金陶公司始終秉持“事后補救不如事中控制，事中控制不如事前預防”的工作理念，實現安全管理從“被動應對”向“主動治理”的根本性轉變，讓“人人都是安全員”的理念真正落地生根。始終堅持“生態優先 綠色發展”理念，加強危險廢物管理，編制年度環境監測方案，定期開展環保設備檢查，厚植“綠色礦山”發展底色。