今年以來，湖北三鑫金銅股份有限公司錨定全年目標任務，扎實推進生產經營、安全環保、黨的建設等重點工作，以實干實績交出了一份優異答卷。1—6月，湖北三鑫公司生產礦山金、礦山銅分別完成年計劃的51.98%、58.74%，主要經濟指標均超序時進度完成，安全環保形勢持續平穩，實現“時間過半、任務過半”目標。

黨建引領促生產

湖北三鑫公司黨委堅持把方向、管大局、保落實，將黨建工作深度融入生產經營全過程。一是嚴格落實領導帶班、值班制度，踐行一線工作法。湖北三鑫公司領導班子成員、中層管理人員以身作則，以上率下，深入生產一線靠前指揮、“把脈會診”，在現場解決重點難點堵點問題，為湖北三鑫公司安全生產保駕護航。二是圍繞“三增三控六提升”的工作目標，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，將開展學習教育與推動湖北三鑫公司高質量發展相結合，研究制定了8個方面32項年度重點工作，明確了責任人和時間節點，清單化推進重點任務落實落地，以實績實效檢驗了學習教育階段性成效。三是充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發黨員干部“想干事、能干事、干成事”的內生動力。年初，選礦廠黨支部制定“行動清單”，支委委員主動請纓，下沉車間、掛點服務，充分發揮黨員“五個示范”作用。在開展勞動競賽中，黨員干部沖鋒在前，勇挑重擔，形成了黨員帶頭、全員參與的良好氛圍，保障了生產高效穩定運行。

精準發力出實招

一分部署，九分落實。湖北三鑫公司發揮“主力軍”作用，牢牢抓住生產、經營兩條工作主線，打好“穩產增效”組合拳。一是強化制度執行力，狠抓措施落實。將年度生產任務指標按照季、月、旬、周進行逐級分解，嚴格執行湖北三鑫公司生產考核制度，加大“采掘供充”、文明生產、工程質量等方面的考核力度。緊盯重點采場，優化采充循環，打造礦量和品位“雙引擎”；采用“多采場平行作業”的模式，將開拓礦量轉化為備采礦量；做好各中段重點供礦采場的銜接，保證供礦量充足，確保生產穩定；加強現場監管，嚴控人為貧化，確保礦廢石嚴格分流。二是強化跨部門溝通協作機制，高效解決生產組織難題，妥善處置設備故障、物料供應短缺、車輛調度不暢等突發問題；全面對生產計劃動態實施跟蹤與精準監控，發現偏差及時調整優化，為湖北三鑫公司生產運營保駕護航。三是通過合理安排月度檢修、高質量組織開展年中檢修工作，保障提升、破碎、磨浮等設備運轉順暢，有效提高設備運轉率，確保公司生產平穩有序。

筑牢防線保安全

安全是發展的前提，發展是安全的保障。湖北三鑫公司黨委深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，統籌發展和安全，筑牢安全生產防線。一是以安全生產治本攻堅三年行動為契機，進一步完善修訂全員安全生產責任制，實現責任鏈全覆蓋，做到安全責任到人、考核到崗，以剛性考核倒逼責任落地，使每個崗位有效融入到安全管理中。二是狠抓現場，織密安全生產防護網，以“時時放心不下”的責任感貫穿安全管理全過程。通過對重點區域、關鍵環節常態化開展重大事故隱患自查自糾、安全綜合檢查、防汛專項安全檢查隱患整改、年中檢修安全檢查隱患整改，做到隱患整改到位、風險管控有效，保證了湖北三鑫公司安全生產形勢持續穩定向好。三是開展多形式安全活動，營造濃厚安全文化氛圍。上半年，湖北三鑫公司組織開展了全員機考活動，累計培訓新員工127人次，專項培訓585人次，特種作業人員持證上崗率達到100%；對一線員工持續開展安全規程、保命法則“大背誦”活動，累計抽查2178人次，通過率達到100%；舉辦了重大事故隱患排查治理專項培訓、“安全規程背誦大比武”“安全宣傳咨詢日”等一系列活動，進一步強化了全體員工的安全生產意識，為湖北三鑫公司圓滿完成“雙過半”打下了堅實基礎。