7月18日，集團公司召開2025年年中工作會暨高質量向新發展研討會。會議指出，上半年集團公司各項工作取得新進展新成效，經濟效益、上市公司市值均創歷史新高，交出一份符合預期的期中成績單。下一步要聚焦高質量向新發展主題，落實年初各項工作部署，大力發展新質生產力，持續推動質的有效提升和量的合理增長，為“十四五”收官和“十五五”良好開局打牢基礎。
集團公司各級所屬企業迅速掀起學習貫徹集團2025年年中工作會精神熱潮。廣大干部職工紛紛表示，要以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“守土有責、守土盡責”的責任感，錨定下半年重點任務，在攻堅克難中展現新擔當，在創新突破中實現新作為，奮力將會議確定的“規劃圖”轉化為“施工圖”“實景畫”，為集團公司高質量完成全年各項目標任務凝聚起磅礴力量。
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堅持以科技創新推動產業創新 在高質量發展上闖出“新”路
長春黃金研究院有限公司
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集團公司2025年年中工作會有力彰顯集團上下同心奮進的堅定決心，研究院將認真貫徹落實會議精神，在高質量發展上闖出“新”路。
上半年，研究院科研與產業“雙輪驅動”取得階段性突破，項目總量與成果產出同步躍升，在研課題135項，獲授權專利85件，“地下破碎巖金礦安全高效開采關鍵技術”通過中國安全生產協會鑒定，整體達到國際領先水平，獲批“吉林省土壤修復國際聯合研究中心”，“吉林省高性能貴金屬材料制造業創新中心”納入省級培育計劃，成功認定為長春市“專精特新”中小企業，獲國家市場監管總局“三體系”認證資質，貴金屬新材料、環保成套裝備、智能抑塵系統、專用藥劑等成果實現市場化應用。
下半年，研究院將圍繞集團公司高質量向新發展總體布局，持續增強核心功能，提升核心競爭力。一是科學編制“十五五”規劃，7月底前針對已初定的10項戰略重點任務制定詳細實施方案，確保戰略任務有條不紊推進；二是建立健全人才引育機制，深化“產學研用”協同培養模式，年底前引進博士8人，碩士30人；三是加快科技成果孵化落地，緊密依托華金高科產業孵化平臺，加速推動科研成果從實驗室走向市場，形成穩定的收入源；四是加大戰略性新興產業科技攻關力度，面向有發展潛力的產業方向開展前瞻性、顛覆性探索，以首臺首套為重點，加快貴金屬材料研發、城市固廢資源化綜合利用的技術攻關及產業化；五是高標準推進改革任務落實，推動“科改示范行動”各項工作落地見效；六是以科技創新助力集團提質增效，為各領域技術難題“把脈問診”，促進生產經營水平提高。
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敢創新思路 敢闖關破題
長春黃金設計院有限公司
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集團公司2025年年中工作會為設計院下半年工作指明方向，設計院將認真抓好落實，敢創新思路、敢闖關破題，奮力譜寫高質量發展新篇章。
上半年，設計院完成項目55項，實現營業收入6272.7萬元，完成1-6月預算指標103%，完成年度預算指標32.7%；實現利潤總額25.92萬元，完成年度預算指標的51.84%；實現凈利潤24.16萬元，完成年度預算指標的60.4%。著力加快自身科技轉型賦能提升，完成2023年集團級“揭榜掛帥”項目結項驗收2項，獲評中國黃金協會科學技術成果類特等獎、二等獎各1項。
下半年，一要提高政治站位。高質量謀劃“十五五”戰略規劃，打造成為黃金行業工程技術領軍企業，助力集團公司資源考察并購，為投資決策提供堅實技術依據。二要主動擔當作為。緊扣集團公司要求與礦企需求，聚力推進陽光、紗嶺、夜長坪等項目設計工作，持續提升設計質量與效率。緊盯改革任務不松勁，確保9月底前全面完成各項改革舉措，12月底前持續鞏固提升改革成果。三要加快關鍵技術攻關。把科技創新作為核心攻堅方向，加強成果轉化和應用，加速轉型升級，推進“三平臺”按時上線并穩定運行，推動各項成果落地見效。四要加強高層次人才建設。構建以崗位價值為核心的考評與分配制度，深化多元分類分層的考核評價激勵機制，激發科研人才的創新熱情，完善培養機制，打造“設計大師團隊”，為集團公司高質量發展儲備人才。五要加強黨的領導。持續推進學習教育全面走深走實。對照問題清單和集中整治臺賬制定系統性整改方案，健全長效機制，切實營造風清氣正的良好氛圍。
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攻堅克難擔使命，砥礪奮進開新局
中國黃金集團資產管理有限公司
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集團公司2025年年中工作會圍繞傳統產業轉型和新興領域布局提出明確方向，會議內容務實、舉措有力，為資產公司高質量發展指明了前進方向。
上半年，資產公司始終堅持以高質量改革發展為目標，在資產處置上攻堅破冰，吉林新潮案件取得重大突破，通過強制清算實現出表，有效化解高負債風險。參股企業管理退出有序推進，成功完成天津國拍股權掛牌轉讓。扎實推進文峪雙鑫尾礦庫閉庫銷號工作，東木峪尾礦庫完成臨時防汛工程施工85%；下梯柳木溝完成主體工程，已提交驗收審核；文峪金礦完成總施工進度63%，治理工作按進度穩步推進。在價值創造上多頭并進，聯合地質公司共同推進云南鎮沅風險勘察項目，鉆探進尺穩步推進，具備良好找礦前景。上半年完成全年利潤總額預算目標的330%，生產經營局面向好向優。
下半年，資產公司將緊扣集團公司建設世界一流黃金產業科技領軍企業戰略目標，立足“三個平臺、兩項服務”職能定位。一是堅決貫徹落實集團公司部署要求，完成風險勘查有限合伙企業設立，完成2戶控股企業處置退出；二是緊盯集團三年治虧總體目標，協同推進虧損企業治理和高負債壓降，形成治理合力；三是防范化解重大風險，年底前按期保質完成三座尾礦庫閉庫工程。資產公司將堅持以資源整合、資本賦能與科技引導為抓手，全面提升服務集團主業能力，為集團高質量向新發展提供有力支撐。
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發揮專業優勢，助力集團公司拓展資源增量
中國黃金集團地質有限公司
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集團公司年中工作會全面總結了上半年的工作，精準剖析當下形勢，清晰規劃后續任務，為中金地質完成2025年各項經營指標任務、高質量推進各項工作提供了方向。
上半年，中金地質聚焦資源保障戰略，充分發揮地質勘查找礦平臺作用，以實際行動不斷服務集團公司提升資源保障能力。一是實施內蒙金廠溝梁、吉爾吉斯庫魯、廣西張公嶺深邊部等17個項目，持續攻堅找礦突破。二是不斷提高行業科技競爭力和影響力，承擔國家級地質科研項目5個，實施集團公司專項科研項目7個，積極引進并應用蝕變礦物短波紅外、三維定量預測等新技術新方法，助力勘查項目取得找礦突破。三是有序推進風險勘查工作，啟動公司第一個風險勘查項目——廣西龍水項目施工。四是服務集團公司開展資源量估算及考查核實等資源開發工作，充分利用技術優勢，推動集團公司提高資源獲取能力。
下一步，中金地質將發揮專業優勢，助力集團公司拓展資源增量。一是積極服務集團公司戰略布局，充分利用專業地質勘查平臺的技術優勢和人才優勢，穩步推進勘查項目。二是圍繞集團公司戰略性新興產業布局，統籌推進已開展的深地國家科技重大專項、國家重點研發計劃等找礦研究攻關任務，不斷提升集團產業鏈上游地質勘查創新能力和地質科技創新競爭力。三是推動集團公司“內衍式”資源獲取，繼續實施并完成龍水金礦勘查驗證工程。四是助力集團公司“外延式”資源獲取，持續開展礦業權招、拍、掛信息收集工作，全力推進正在跟蹤的風險勘查項目，多途徑探索拓展資源新渠道，為集團公司建設世界一流黃金產業科技領軍企業貢獻力量。
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聚焦資源提效能 實干擔當向新行
中國黃金集團資源有限公司
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集團2025年年中工作會議為中金資源指明方向，廣大職工凝神提氣、備受鼓舞，我們將以實干推動集團高質量向新發展。
上半年，中金資源深耕主業、攻堅突破，三家生產企業黃金產量293.2千克，超額完成序時進度。營業收入 21151.84 萬元，順利完成樺甸三和高負債子企業壓降，有效完成減虧控虧任務目標。開展地質勘查項目6個，重點項目陽山金礦完成總工程量的56%，海溝五鳳金礦基建工程通過“三同時”驗收，承擔了石湖金礦和西藏甲瑪地質科研等項目，勘查開發駛入快車道。治理與改革并進，改革深化提升行動舉措完成率97.78%，吸收合并吉林吉順進入公示階段，低效資產退出取得實質進展。精準招聘地質、采礦人才6人，為發展注入活力。強化安全合規，修訂6項安全制度，湖南會同生態修復、吉林廣順采空區治理成效顯著，對5家企業開展內控評價，確保風險有效防控。
下半年，中金資源將持續發力，提質增效。一是聚力資源孵化，將陽山金礦、道倫達壩項目作為“頭號工程”，激活增儲上產潛力；二是探索工業指標優化，狠抓增儲上產，努力完成全年目標任務；三是攻堅虧損治理，成立專項組落實“一企一策”，推進壓減甘肅金鎢、盧氏茂源等企業，確保完成年度虧損壓減指標；四是開展礦權資源潛力回頭看，盤活礦權存量，提升資源利用效率；五是更加注重源頭問題解決，全面完成中央生態環境保護督察反饋問題整改；六是深化全面從嚴治黨，抓實“學查改”與巡視整改，推動黨建與生產融合，為建設世界一流黃金產業科技領軍企業貢獻資源力量。