7月18日，集團公司召開2025年年中工作會暨高質量向新發展研討會。會議指出，上半年集團公司各項工作取得新進展新成效，經濟效益、上市公司市值均創歷史新高，交出一份符合預期的期中成績單。下一步要聚焦高質量向新發展主題，落實年初各項工作部署，大力發展新質生產力，持續推動質的有效提升和量的合理增長，為“十四五”收官和“十五五”良好開局打牢基礎。
集團公司各級權屬企業迅速掀起學習貫徹集團2025年年中工作會精神熱潮。廣大干部職工紛紛表示，要以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“守土有責、守土盡責”的責任感，錨定下半年重點任務，在攻堅克難中展現新擔當，在創新突破中實現新作為，奮力將會議確定的“規劃圖”轉化為“施工圖”“實景畫”，為集團公司高質量完成全年各項目標任務凝聚起磅礴力量。
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勇擔使命責任，錨定世界一流目標
中國黃金集團香港有限公司
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集團公司2025年年中工作會全面客觀總結了集團公司上半年取得的各項工作成效，科學研判了未來發展面臨的形勢與挑戰，擘畫了培育新質生產力、鍛造發展新動能的新藍圖，為我們做好下半年工作指明了方向、提供了根本遵循。
上半年，在集團公司黨委的堅強領導下，中金香港聚焦主責主業、履行戰略使命，生產經營效益創新高，利潤總額完成全年預算目標91%，凈利潤完成全年預算目標115%，礦產金產量同比增長率達87%，礦山銅產量同比增長率達158%，盈利指標表現突出，創下歷史最好水平。同時，企業發展后勁加速積聚，改革攻堅取得新突破，合規經營風險逐步化解，黨建引領作用充分發揮，全面從嚴治黨縱深推進，在高質量發展道路上邁出了堅實步伐。
下半年，中金香港將進一步把思想和行動統一到集團戰略布局上來，以“七個堅定不移”為抓手，持續鞏固高質量發展新優勢。一是堅定不移加強所屬企業生產組織管理，探索深化全過程成本管理機制，嚴格落實采掘作業施工自營工作計劃推進，深挖潛力、科技降本，確保完成全年生產經營任務目標。二是堅定不移實施國際化戰略，以全球視野謀劃資源布局，加快構建組織保障體系，積極拓展海外資源項目。三是堅定不移抓好重點項目攻堅，加快推進尤隆布尾礦庫建設、內蒙古太平露天轉地下工程以及西-克魯奇金礦項目初步設計編制工作和前置手續辦理。四是堅定強化戰略引領，高質量完成“十四五”規劃收官，高標準謀劃“十五五”發展藍圖，確保戰略銜接緊密、發展行穩致遠。五是堅定不移守好安全綠色發展底線，統籌發展與安全，嚴控生態環保紅線，夯實安全生產根基。六是堅定不移強化合規管理，精準施策，前瞻防控風險案件，依法攻堅重大案件，深化境外風險研判管控體系，提升應急處置能力。七是堅定不移加強黨的建設，以永遠在路上的韌勁推動學習教育走深走實，為集團公司建設世界一流黃金產業科技領軍企業貢獻更大力量。
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奮力開創“十五五”高質量發展新局面
中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司
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集團公司2025年年中工作會暨高質量向新發展研討會系統總結了上半年奮斗歷程，科學擘畫了下半年攻堅藍圖，為我們決勝“十四五”、謀篇“十五五”注入了強大動力。
上半年，中金珠寶在集團黨委堅強領導下，聚焦設計研發、生產營銷、渠道拓展、品牌管理的全業務鏈條，縱深推進合規建設；深入推進問題查擺，扎實開展集中整治，針對薄弱環節建章立制，推動學習教育走深走實，持續深化正本清源、崇德尚廉，取得積極成效。
下半年，中金珠寶將全力沖刺全年目標，以“十大專項提升行動”為總攻號令，破釜沉舟解決歷史沉疴，分秒必爭推動戰略轉型升級。一是開展產品及文化黃金專項提升行動，推動“黃金文化+文化黃金”雙向賦能；二是開展品牌和服務專項提升行動，以高質量品牌建設促進高價值品牌實現；三是開展創新和國際化專項提升行動，推動產品品牌和文化出海；四是開展加盟體系專項提升行動，構建加盟業務發展新格局；五是開展直營體系專項提升行動，打造可復制、可推廣的成熟經驗和標準范式；六是開展穿透式監管專項提升行動，確保業務本質“看得清”、關鍵環節“管得住”；七是開展公司治理專項提升行動，讓決策更精準、流程更高效；八是開展市值管理專項改革提升行動，提高信息披露質量和投資者關系管理水平；九是開展加快解決歷史遺留問題專項提升行動，推動八大歷史遺留問題穩妥處置；十是開展重構政治生態和企業文化專項提升行動，推動中金珠寶在斗志昂揚和風清氣正的環境中實現更高質量的發展，為集團公司加快建設世界一流黃金產業科技領軍企業堅決扛起珠寶擔當、貢獻珠寶力量！
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聚焦三大業務領域，抓好五方面工作
中金輻照股份有限公司
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集團公司年中工作會全面總結上半年工作成效，科學研判形勢與挑戰，把握發展大勢，系統部署下半年重點任務，為我們指明了高質量向新發展的前進方向。中金輻照將深入學習貫徹會議精神，切實將思想和行動統一到集團公司決策部署上來。
上半年，中金輻照經營業績穩步上揚、項目建設穩步推進、新戰略布局全面展開、內部管理有效提升、風險防范更加嚴密、全面從嚴治黨更加有力，為公司穩健前行筑牢了堅實根基。
今后一個時期，中金輻照將緊密圍繞集團公司總體要求，錨定“世界一流健康服務科技領軍企業”戰略目標，聚焦輻照加工、消毒供應、檢驗檢測三大業務領域，通過重構業務體系、重塑核心競爭力、重建管控體系，向“新”而行，以“質”取勝。下半年，公司將錨定全年目標任務，重點抓好五方面工作：一是強化目標剛性意識和對各企業激勵與精準施策，確保全面完成年度經營指標。二是聚焦行業戰略前瞻與全產業鏈發展等核心任務，總部與所屬公司深度協同，科學編制“十五五”規劃。三是加快重點項目建設和重點業務布局，按時保質完成“雙百行動”改革任務，優化管控體系和市場化經營機制，重塑核心競爭力。四是加大科技創新投入，為新興業務科技賦能，構建獨立知識產權體系與科技創新能力，加速技術成果轉化，培育新的增長極。五是全面梳理前期學習教育“學查改”情況，堅持邊學邊查邊改，推動學習教育走深走實，以作風建設促進黨的建設與公司發展深度融合，為公司高質量發展提供堅強政治保證。
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強化主業服務支撐能力，為集團產業鏈穩定提供堅實支撐
中國黃金集團建設有限公司
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集團公司年中工作會既肯定了成績又直面問題，周洲董事長強調了高質量向新發展路徑與新質生產力培育，殷長波總經理通報了“三增三控六提升”的成果與挑戰。中金建設廣大黨員干部職工備受振奮、明晰重任，更堅定了服務集團主責主業、攻堅突破創新發展的信心與決心。
2025年上半年，中金建設積極應對市場挑戰，堅持聚焦主責主業，實現“時間過半、任務過半”。一是經營業績逆勢上揚，主要經營指標均保持穩健增長，為全年目標完成筑牢基礎。二是主業回歸成效顯著，中標項目全部為主業領域，成功承接內蒙古烏山、西藏甲瑪等集團重點項目，實現集團內部重點項目“應接盡接”。三是核心能力大幅提升，重點礦山項目實現自主運營，持續加大關鍵設備投入與更新力度，關鍵設備自有率顯著提高，保障了生產穩定運行。
下半年，圍繞深入貫徹落實集團年中工作會議精神，中金建設將強化主業服務支撐能力，為集團產業鏈穩定提供堅實支撐。重點將聚焦六方面工作：一是經營攻堅出成效，確保內蒙古烏山、西藏甲瑪等重點項目按計劃推進，加大集團外及海外主業市場拓展力度。二是清欠管控強落實，開展清欠專項行動，全力盤活存量資金，從源頭嚴控新增應收賬款風險。三是改革整合促轉型，推動機構改革落地并啟動流程再造，對分支機構進行優化整合，推動子公司轉型升級。四是風險防控筑底線，全面排查整改重大隱患，著力壓降被訴案件數量。五是技術創新提動能，加大智慧礦山建設投入力度。六是資質申辦強基礎，結合主業發展實際，統籌推進板塊權屬企業積極落實爆破資質事宜。
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多措并舉推動企業高質量發展邁上新臺階
中國黃金集團貿易有限公司
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今年上半年，中金貿易立足實際、精準謀劃，以扎實舉措推動公司高質量發展取得顯著成效。一是聚焦主業、充分發揮平臺優勢，集團外部市場份額持續攀升。上半年成功續簽馬來西亞金精礦長單，并積極開拓津巴布韋金精礦、秘魯金礦粉等新貨源，進口金精礦供應集團外市場占比達95%，進口數量同比2024年增加約40%；進出口業務實現的利潤中，集團外業務利潤占比約80%，公司市場影響力與競爭力顯著增強。二是加強監管、嚴格落實合規經營，風險防控意識顯著提高。持續完善內控體系，上半年制定完善《合同管理辦法》《公司法務人員及外聘律師管理辦法》等4項制度，實現200余份經濟合同100%審核。三是深化改革、優化布局結構調整，切實提升公司核心競爭力。積極按照集團部署和要求，編寫《改革思路建議方案》，并將改革思路與發展路徑深度融入公司“十五五”規劃實施路徑草案。
下半年，中金貿易將繼續聚焦主業、充分發揮平臺優勢，利用金融工具和政策進一步擴大市場占有率,推動集團外部市場份額持續攀升。持續強化金融衍生業務合規風險管理，完善內控體系,通過對重大決策、合同及資金實行穿透式管控，深化國際貿易與跨境業務合規治理，筑牢“全覆蓋、嚴監管、強約束”的安全防線。繼續發揮“服務集團公司戰略，確保全集團供應鏈韌性和安全”作用，勇擔集團公司對外貿易及供應鏈管理平臺建設的重要使命，通過持續深化改革，優化業務布局與結構，激發創新活力，不斷提升核心競爭力，致力于為集團公司高質量發展提供更加強勁的貿易支撐與保障。