7月21日，中金黃金股份有限公司召開2025年年中工作推進會，進一步貫徹落實中國黃金集團年中工作會議精神，總結(jié)回顧上半年工作情況，分析存在問題，通報典型案例，明確下半年重點工作，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

中金黃金黨委書記、副董事長、總經(jīng)理賀小慶出席會議并講話，黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理蘇志遠(yuǎn)主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理李宏斌，黨委委員、紀(jì)委書記熊壯圖出席會議。

賀小慶指出，上半年，所屬各企業(yè)緊緊圍繞集團公司總體部署和年初工作會“七個強化”要求，扎實推進各項任務(wù)，經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)改善，資產(chǎn)質(zhì)量接續(xù)提升，各項重點工作取得階段性成果，為完成全年任務(wù)目標(biāo)、持續(xù)鞏固核心競爭力奠定了良好基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在四個方面，一是突出“穩(wěn)產(chǎn)增效”，主要指標(biāo)達(dá)到“三增三控六提升”要求。二是突出“質(zhì)量效能”，企業(yè)發(fā)展動能不斷增強。三是突出“底線思維”，風(fēng)險總體態(tài)勢基本穩(wěn)定。四是突出“政治引領(lǐng)”，強基固本抓實黨的建設(shè)。

賀小慶強調(diào)，對照年初工作會要求，各企業(yè)要繼續(xù)拿出過硬舉措，持續(xù)改進提升，繼續(xù)重點關(guān)注資源增儲、產(chǎn)能產(chǎn)量、成本管控、安全環(huán)保、合規(guī)管理五方面問題。以直面困難挑戰(zhàn)的勇氣和決心，彰顯政治擔(dān)當(dāng)、檢驗斗爭本領(lǐng)。拿出“逢山開路、遇水架橋”的闖勁和“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁，化挑戰(zhàn)為機遇，變難點為亮點。

賀小慶要求，下半年，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓對集團公司提出的“四個體系”建設(shè)要求，按照集團公司年中工作會議的統(tǒng)一部署，聚焦短板補弱項、緊盯目標(biāo)抓落實，把上半年的良好勢頭轉(zhuǎn)化為全年攻堅的強大動能，牢牢錨定年初既定的目標(biāo)任務(wù)不動搖，繼續(xù)把握“七個強化”工作主線不偏移，進一步在抓好“5個聚焦”“22個工作重點”上持續(xù)發(fā)力。聚焦“增產(chǎn)增效”，以產(chǎn)量效益提升帶動實現(xiàn)“三增三控六提升”目標(biāo)；聚焦“資源增儲”，加快完善資源增儲的系統(tǒng)工作機制；聚焦“全要素高質(zhì)量發(fā)展”，全力提升企業(yè)核心競爭力；聚焦“風(fēng)險防控”，切實筑牢高質(zhì)量發(fā)展防波堤；聚焦“高質(zhì)量黨建”，加強正風(fēng)肅紀(jì)和警示教育力度，切實改進工作作風(fēng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。中金黃金領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門全體職工在主會場，所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門中層副職及以上人員在視頻分會場，共計1400余人參加會議。（中金黃金）